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Objectifs pédagogiques
• Maîtriser les 8 grandes étapes de la conduite d’un audit, de son amorce à son suivi.
• Savoir préparer un plan d’audit et des documents de travail.
• Connaître les techniques de collecte des preuves d’audit (entretiens, observation, échantillonnage documentaire).
• Intégrer le choix des modalités et les enjeux climatiques dans la conduite pratique de l’audit.

Les 8 étapes de la réalisation d’un audit selon ISO 19011:2026 (clause 6).
3.1 Amorcer l’audit (étape 1)
Cette première étape consiste à établir (ou confirmer) le contact avec l’audité, et à déterminer la faisabilité de l’audit : les informations nécessaires sont-elles disponibles et suffisantes ? L’audité est-il en mesure de coopérer ? Le temps et les ressources prévus sont-ils réalistes ? Si la faisabilité n’est pas établie, une solution alternative doit être proposée au responsable de programme avant de poursuivre.
3.2 Préparer les activités d’audit (étape 2)
Cette étape comprend la revue des documents pertinents (documentation du système de management, résultats des audits précédents, éléments de contexte de l’organisme, y compris les enjeux climatiques le cas échéant), l’élaboration du plan d’audit (objectifs, champ, critères, dates, horaires, sites, méthodes retenues, rôles de l’équipe), la répartition des tâches entre les membres de l’équipe d’audit selon leurs compétences respectives, et la préparation des documents de travail : listes de vérification, plans d’échantillonnage, formulaires de consignation des preuves.
Exemple simplifié d’un extrait de plan d’audit pour un audit combiné ISO 9001 / ISO 45001 :
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Horaire
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Activité
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Site / modalité
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Interlocuteur
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8h30 – 9h00
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Réunion d’ouverture
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Siège (visio)
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Direction générale
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9h00 – 10h30
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Revue documentaire SMQ
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Distanciel (GED)
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Responsable qualité
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10h30 – 12h00
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Observation postes de production
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Usine (présentiel)
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Chef d’atelier
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14h00 – 15h30
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Entretiens opérateurs (EPI, risques)
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Usine (présentiel)
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Opérateurs
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15h30 – 16h30
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Élaboration des constats d’équipe
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Interne
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Équipe d’audit
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16h30 – 17h00
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Réunion de clôture
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Siège (visio)
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Direction générale
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3.3 Réaliser les activités d’audit sur site ou à distance (étapes 3 et 4)
La réunion d’ouverture permet de présenter l’équipe d’audit, de confirmer le champ, les objectifs et les critères de l’audit, de préciser la méthode de compte rendu, de rappeler les règles de confidentialité, et de clarifier le rôle des guides et des observateurs éventuels (ils assistent l’équipe d’audit ou observent, mais n’influencent jamais la collecte des preuves).
La collecte et la vérification des informations s’appuient sur plusieurs méthodes complémentaires : les entretiens (questions ouvertes, reformulation, écoute active), l’observation directe des activités et de l’environnement de travail, la revue de documents et d’enregistrements, et l’échantillonnage — statistique ou raisonné — lorsque le volume d’éléments à contrôler est important. La triangulation, qui consiste à croiser plusieurs sources (déclaration, document, observation), renforce la fiabilité des preuves recueillies. C’est également à ce stade que l’auditeur vérifie, pour les référentiels concernés, que l’organisme a intégré les enjeux climatiques pertinents dans son contexte, sans pour autant réaliser lui-même un audit climatique (voir encadré ci-dessous).
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Nouveauté 2026
Depuis l’amendement climat de 2024, l’auditeur vérifie, lors de la revue de contexte, que l’organisme a identifié le changement climatique comme enjeu externe pertinent et a évalué son influence sur le domaine d’application du système de management — sans être lui-même expert climatique.
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